Эксперт рассказал, как мотивировать сотрудников в кризис
Эксперт рассказал, как мотивировать сотрудников в кризис
В условиях нестабильности бизнес часто сокращает бонусы, тренинги и программы роста, чтобы снизить затраты. Однако это даёт обратный эффект: падает мотивация, растёт выгорание, а лучшие сотрудники уходят. Об этом Газете.Ru рассказал Владимир Щербаков, CEO и основатель образовательной платформы Teachbase.
По словам эксперта, вовлечённость в сложные периоды зависит не от бюджета, а от карьерного роста, управления и смысла работы. Кризис создаёт неопределённость сотрудники опасаются сокращений, и эта тревога убивает мотивацию. Особенно чувствительны к этому молодые специалисты.
Исследования Gallup показывают: руководители формируют до 70% вовлечённости. Проблема в том, что во многих компаниях развитие персонала считают задачей HR, а менеджеры почти не участвуют.
Эксперт рекомендует вовлекать сотрудников в реальные проекты, где они видят свой вклад в результат, и выстраивать систему наставничества.
Поиск одного специалиста в России занимает в среднем 38 дней и обходится примерно в 250 тысяч рублей вырастить кадры внутри почти всегда выгоднее.